等級評価分布表
J1の±から始まり、1+になって....3+になったら、次にJ2の±になっていきます。
新入社員
現場での教育を中心に、基本業務をマスターします。
一般社員
先輩社員として新入社員のトレーニングを担当したり、
スキルアップを目指して社内研修にも参加していきます。
役職者候補
少しずつ責任ある仕事を任されていき、スキルアップとマインド面の成長を目指します。
副店長・副班長・サブリーダー
役職者の補佐役として会社方針を率先垂範して実行して、一般社員のお手本となる。
店長・班長・リーダー・副主任・主任
各部署の責任者として、数値責任や人材育成を担っていく。
Bチーム
幹部になる為に、自らの意思で立候補する。全社的な仕事のサポートを担っていく。
Aチーム
製造部・営業部・経営管理部・営業支援課・企画部、等の責任者に就任へ
「部下育成」「組織の活性化」「成果を出す」ことに自主的に取り組み、自分の可能性に挑戦できる。